consultoria
estabelecimentos
comerciais
Plano de Negócios
Gerenciamento de Projeto
Design e campanhas de Marketing
Assessoria de Recursos Humanos
Treinamento e mentoria
As sócias da Nuvem, Renata e Mariana, decidiram compartilhar seus conhecimentos de gestão de negócios com outros empreendedores que precisam de ajuda para tirar a ideia do papel.
Nós somos especializadas em desenvolver projetos de estabelecimentos comerciais com o menor custo e tempo. Planejamento é essencial, mas tempo é dinheiro.
Vamos te auxiliar desde a conceituação do seu negócio até os primeiros meses de vida dele com foco em eficiência e custo-benefício.
Desenvolvimento do seu Plano de Negócios
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Criação do conceito do negócio
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Definição e descrição do produto
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Escolha do ponto comercial
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Missão e visão, valores e objetivos da empresa
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Análise da concorrência
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Posicionamento de mercado e definição de público-alvo
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Análise SWOT (Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças)
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Estratégia de marketing
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Fluxo de caixa
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Análise de viabilidade do negócio
Elaboração de peças de Design e Campanhas de Marketing
Após o desenvolvimento da estratégia de marketing do negócio, chegou a hora da produção. Vamos produzir todo o material de marketing que seu negócio precisa com o menor investimento possível. Nossa equipe possui parceiros especializados em:
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Produção de peças: Logomarca, cardápio, papelaria, panfleto, uniformes, cartão de visitas, website, template de e-mail marketing, criação e conceituação de perfis nas mídias sociais.
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Ações de marketing: Assessoria de imprensa, panfletagem, campanhas de mídias sociais e no Google e criação de agenda de eventos.
Assessoria de Recursos Humanos
Uma das etapas primordiais para o seu negócio dar certo é a contratação de mão de obra especializada. Muitas vezes os empreendedores contratam funcionários demais ou com perfil errado para a função exercida. Nós, além de termos um grande networking na área para encontrarmos os melhores profissionais, vamos desenhar uma estratégia de contratação por etapas de acordo com o crescimento do seu negócio. Nosso objetivo é construir uma equipe multifuncional e eficiente com o menor custo possível. Nossos serviços incluem:
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Contratação da equipe, análise de currículo, acompanhamento nas entrevistas
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Dimensionamento de quadro de pessoal fixo
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Compartilhamento de rede de freelancers especializados
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Elaboração de escalas
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Organograma operacional com descrição de cargos
Treinamento e mentoria
Uma das partes críticas de todo negócio é a inauguração. Muitos empreendedores não conseguem colocar em prática o que foi planejado, por isso acreditamos que é importante o acompanhamento da operação do estabelecimento nos primeiros três meses oferecendo os seguintes serviços:
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Treinamentos de equipe
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Ajustes estratégicos de acordo com o fluxo inicial do empreendimento
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Cliente oculto
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Mentoria individual e em grupo para os sócios
Gerenciamento do seu Projeto
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Definição detalhada do projeto
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Estrutura analítica do projeto
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Cronograma de ação
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Análise de risco do projeto
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Seleção e contratação de fornecedores
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Acompanhamento e controle de todas as etapas do projeto
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Gerenciamento dos envolvidos (fornecedores, gestores, contratados e outros)
Plano de Negócios e de Projetos
A criação do plano de negócios é essencial para você entender onde quer chegar com a sua empresa e de qual forma a sua ideia pode se tornar viável. Mas, de nada adianta ter um bom plano se você não sabe executá-lo. Nós somos especializados não só na elaboração do plano, mas também na execução do mesmo.